Društvena odgovornost je glavni fokus današnjih potrošača, a veliki igrači kao što su Google i Microsoft skakanje na društveno odgovorno poslovanje (CSR). Mnoge kompanije čak potpuno mijenjaju svoj poslovni model u potpunosti da inkorporiraju društveno odgovorne prakse i razmatraju kako mogu napraviti program koji ostavlja pozitivan uticaj na svijet oko sebe.
Model Jedan za jedan
Dok se mnoge kompanije fokusiraju na CSR programe kao način da se vrate, ovo je samo jedna komponenta njihovog ukupnog poslovanja.
Zatim postoje i organizacije koje grade svoje poslovne modele oko sprovođenja odgovornog poslovanja. Jedan za jedan model je nova i brzo popularna struktura za robne marke maloprodaje i predstavlja primer kako izgraditi kompaniju na dobrom radu.
Kompanije poput Tom's Shoes su primenile jedan-za-jedan model, društveno odgovoran poslovni model u kojem za svaki proizvod koji potrošač kupuje, uporedivi proizvod je doniran u dobrotvorne svrhe, su inovatori kada su u pitanju rešenja za borbu protiv siromaštva. Oni su implementirali ovaj model dodeljivanjem cipela nekome ko je potreban za svaki kupljeni par. Bez uspeha Tomovog, mnogi maloprodajni brendovi usvojili su ovaj model.
Iako je maloprodaja mnogo puta postigla uspeh, on nije jedina industrija koja može uspjeti sa ovakvim društveno odgovornim programom. Putovanje je industrija koja se temelji na kulturi i lokalnim resursima.
Čuvanje i rad dobrih potreba je standard, a ne opcija. Da bi se to desilo, kompanije u turističkoj industriji moraju se fokusirati na integraciju odgovornih poslovnih modela u svoje organizacije.
Brendovi koristeći model One-for-One
Kompanija Store
Kompanija Store, glavni trgovac u Sjedinjenim Državama, implementirala je jedan-za-jedan model svojim partnerstvom sa Family Promise-om, organizacijom koja podržava podružnice koja se bave porodičnim beskućnicima.
Modeliranje po Tomovom programu, za svaki kupac koji je kupio, Kompanija Store poklonila je jednu porodici beskućnicima u nevolji.
Pored toga, Kompanija Store je bila uključena u razne druge CSR partnerstva kako bi se vratila preko Ronald McDonald House, Haiti Earthquake Relief i drugih organizacija.
Warby Parker
Trgovac naočara Warby Parker je nastao sa ciljem da ponudi kvalitetne naočare po pristupačnoj ceni, a postaje prepoznatljivo ime među društveno odgovornim poslovima. Kuk, sada poznati partneri u brendu sa neprofitnim organizacijama kao što je VisionSpring kako bi se osiguralo da se za svaki par naočara prodaje par se distribuira nekome ko je u stanju.
Postigli su svoj cilj i privukli potrošače koji žele da se vrate prilikom pravljenja potrebnih kupovina. Warby predstavlja jedan-za-jedan u industriji očiju.
WeWood
Model "jedan za jedan" ispunjen je na nešto drugačiji način sa kompanijom Watch WeWood. Samo godinu dana nakon što je kompanija osnovana u Italiji od strane italijanskog ljubitelja satova i dva društveno svjesna preduzetnika, WeWood je sarađivao sa Američkim šumama, neprofitnom organizacijom koja se fokusira na zaštitu i obnavljanje kišnih šuma.
U cilju podrške uzroku, osnivači konceptualizirali jedinstveni model "kupujete sat, mi posadimo drvo." Napori kompanije već su rezultirali sa više od 350.000 stabala svijetu.
U nastojanju da budemo društveno svesni kao biznis, WeWood satovi su napravljeni od otpadnog drveta kako bi se izbeglo trošenje dodatnih prirodnih resursa.
Načini za putničke kompanije da implementiraju CSR
Sve vrste turističkih kompanija od hotela do aviokompanija do rezervnih platformi imaju koristi od resursa i kultura koje treba očuvati, važno je da ove kompanije učestvuju kako bi ih zaštitile i vratile zajednicama oko njih. Postoji mnogo različitih načina da se dobro radi; jedan-za-jedan model je upravo jedan.
Kao najvažnije za kompanije koje se mogu vratiti, postoje neograničene mogućnosti za putničke kompanije da implementiraju CSR u svoje poslovanje. Jedan jednostavan način za započinjanje kompanija je formiranje partnerstava sa neprofitnim organizacijama ili lokalnim humanitarnim organizacijama, slično kao što je kompanija Store učinila sa Ronald McDonald House.
Izgradnjom ovih odnosa, putničke organizacije bi mogle da obavljaju poslove kao normalne, a istovremeno i korisnicima svojih zajednica.
Lokalne inicijative su relevantni načini da se uključe. Mnoge hotelske i turističke destinacije nalaze se na egzotičnim ili istorijskim lokacijama koje zahtevaju posebnu pažnju i očuvanje. Podrška ovim naporima očuvanja kroz donaciju ili volontiranje može ići dug put u zajednici koja zavisi od turizma.
Ako se u potrazi za stvarnim uticajima stvori društveno odgovorna industrija, kompanije u ovoj industriji moraju razmisliti o ostvarivanju sopstvenih napora za održivost . Koristeći Toms ili Warby Parker kao primere, kompanije za letenje mogu razmisliti o izradi programa za koji se leti za svaka 10,000 kilometara, let se daje nekome ko treba putovati (tj. Za medicinsku negu) koji ne može sebi priuštiti.
Postoji i prilika da kompanije prilagode model koji odgovara njihovim specifičnim interesima, kao što je to učinio WeWood. Ako je nezavisni hotel ili odmaralište delimično određeni uzrok, može se usredsrediti na davanje donacije pridruženoj organizaciji za svaki rezervirani boravak.
Društvena odgovornost više nije samo trend, nego pre svega način života i faktor koji potrošači razmišljaju pre kupovine. Sa mnogim industrijama, uključivanje maloprodaje, usvajanje i potpuno integriranje ovih praksi je važan faktor za uspeh, relevantnost i dugovečnost.
Ako se putovanje gleda na primere maloprodajnih brendova, oni mogu naučiti načine za zaštitu sredina, destinacija i resursa koji su temelj za industriju.